拓展训练―体验试学习方式


2014-05-02 15:11:38  钓鱼人网作者:  来源:户外资料  评论:0  发表评论

  拓  展  简  介

  户外拓展培训起源1944年二战时期,为英国皇家海军专门训练水兵求生技巧的一项训练手段。随着时代的进步发展,不断加入新的元素,已经发展为一项科学的专门培训课程,内涵有《人力资源学》《工商管理学》《营销学》《领导管理学》等。拓展训练提倡"快乐体验,自由分享",每一项培训游戏都由世界专家精心安排演练,包含了深刻的理念,其表现方式又非常简单易懂,每个培训项目中除了参训学员的体验参与部分之外,还将展开回顾和经验分享,通过总结和深度沟通,促使效综合化,以及对工作实践起到指导作用。

  传统的学习方式和体验学习方式

  传统学习

  过去的知识------>记忆------>自主学习------>注重知识、技能------>无接确

  ------>单一刺激------>以教师为中心------>标准化学习------>理论化------>强调学

  体验学习   

  即时的感受------>领悟和体认------>团队学习------>注重观念、态度------>直接接触------>

  高峰体验------>以学员为中心------>个性化学习------>现实化------>强调做中学

  山拓户外拓展培训课程列表

  卓越经理人图形化体验培训课程

  培训对象:中、高层管理人员、项目研发团队、业务专项团队

  培训收益:使得管理中和业务开发中的思维更具逻辑性、条理性和引发新。在一些非具体化的问题的解决和应用中更具真实化。有助于思维创新。

  新雁团队融入课程

  培训对象:公司新员工

  培训收益:加快、加深新员工对公司文化和公司理念的认同;加快让新、老员工彼此了解和沟通,培养团队精神,形成归属感。

  山鹰领导力训练课程

  培训对象:中、高层管理人员、一线管理人员(主管,部门经理)

  培训收益:提高公司管理效率,加强中层管理队伍建设,使其带领团队产生更高的绩效。使管理者主动承担责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。完美团队新体验课程

  培训对象:公司的全体职员、个职能部门、项目团队

  培训收益:加强企业内部沟通,协调和配合,

  增强团队凝聚力,提升团队精神,共创佳绩。

  合力致胜团队定向拓展课程

  培训对象:各分公司的全体职员,各职能部

  门内部团队,跨职能部门团队,新组建的工作团队,项目小组。

  培训收益:信任和共同目标是构成强有力团队的基础,沟通是团队运作的保障,强有力的领导是团队前进的关键,坚 强的意志和成员间的协作能使每个人都和团队一起成功,很多时候竞争对手其实是很好的合作伙伴!

  会议增效课程

  培训对象:客户联谊活动、公司的节庆、各类

  会议或大型活动、大型年会

  培训收益:

  1、期望与客户、供应商、经销商、代理商增加理解与情谊,相互认同、促进双方的商

  业合作。

  2、公司通过会议形式,期望深化内部沟通,加强个人与个人,个人与团队,团队与团队之间的配合。

  

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