如何计划与安排探险活动？

　　很早就想与大家系统地分享我对探险活动的一些看法，一直在忙着玩，迟迟不能出稿，今天逼着自己坐下来，与大家聊聊。
　　首先来段关于商业探险活动的想法。
　　我本人没有参与任何商业探险活动，也没有组织过。但“没吃过*肉，还没听过*哼哼吗？”，我简单谈谈我的几点看法：
　　首先，探险活动，尤其是商业探险活动，都是新兴的市场，需要去培育，开拓市场，把蛋糕做大，千万别为取金蛋而杀掉老母鸡。要价比天高，却无法提供相应的服务，只能搬起石头砸自己的脚。
　　（如余良璞老先生所讲，领队，技术指导等等，都应该是有资格的人才可以。换句话，应该有执照（LICENSE）另外，所有的队员，都应该一视同人，决不应该有偏向。大家都是人，都交了同样多的钱，为甚末照顾你不照顾我？否则会极大地影响团结的气氛。
　　再者，也是最重要的，比钱更重要的，是安全。有任何人有生命危险，都应全力照顾。
　　当然，做商业探险活动的人们都很辛苦（为人民服务），在此，应谢谢他们。
　　下面正式地谈谈探险活动的计划，筹划，组织，实施，善后安排先给各位列一下提纲：
　　一：计划：
　　1） 活动目的（衷旨）2） 活动目标3） 活动的参与者们4） 媒体的介入程度5） 日程安排（大致）6） 资金的筹划（赞助或自筹）注：关于赞助的文章先期有过，不再赘述。
　　二：筹划1） 最重要的是资金的落实（赞助商的定位，选择）2） 参与者的圈定，选拔，及原则3） 媒体的联络4） 路线的确认三：组织：
　　1） 赞助商的联络，谈判，条件的确认2） 沿路的联络人的确认，联系，日程安排应通知明确3） 参与者的训练，技术培训，最后选择4） 媒体落实（是否有记者同行，直播等）5） 联系海事电话，直升飞机（如果条件允许）6） 路线安排，车船机票，住宿，饮食准备四：实施：
　　1） 选定参与者，选定队长，突击队长，技术指导，后勤负责人，财务等等约定个人的职责2） 先遣部队先行，安排准备工作3） 大部队按计划实施4） 落实探险计划，达成探险目标5） 完成对赞助商的回报（摄影，录象，广告片等等）6） 处理突发事件五：善后1） 总结活动中的经验教训2） 完成媒体的宣传，对赞助商的汇报及回报3） 财务报表4） 再接再厉声明：仅草稿而已，一叶障目，大家一起讨论一下